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新聞導(dǎo)航
債權(quán)人實(shí)施的商業(yè)盡職調(diào)查的典型例子是企業(yè)破產(chǎn)重組基金在收購(gòu)重組企業(yè)債權(quán)時(shí)實(shí)施的調(diào)查。昆明背調(diào)公司，這種商業(yè)盡職調(diào)查主要針對(duì)資不抵債，即無(wú)論是賬面上還是實(shí)際的債務(wù)都已經(jīng)超過(guò)了其資產(chǎn)價(jià)值，實(shí)質(zhì)上已處于債權(quán)人控制下的企業(yè)。昆明背調(diào)公司，重組基金通過(guò)購(gòu)買其債權(quán)，獲得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，對(duì)其展開(kāi)重建。
此時(shí)作為新債權(quán)人的重組基金有必要通過(guò)實(shí)施商業(yè)盡職調(diào)查，了解企業(yè)的真實(shí)狀況。此外，債權(quán)人也有自己的股東和投資人，受股東和投資人的委托對(duì)公司進(jìn)行管理，因此承擔(dān)著向這些利益相關(guān)者解釋其決策的義務(wù)。
所以企業(yè)重組基金在收購(gòu)重組企業(yè)時(shí)，需要外部三方的客觀評(píng)估。有些企業(yè)在收購(gòu)了目標(biāo)企業(yè)之后，經(jīng)常會(huì)聘請(qǐng)來(lái)自外部的人士擔(dān)任管理層。特別是那些受到輿論高度關(guān)注的公司，新管理層需要盡早提出新的商業(yè)規(guī)劃。
新管理層在上任之初由于對(duì)公司的實(shí)際情況并不了解，昆明背調(diào)公司咨詢，通常會(huì)指派自己的下屬，或者委任外部的咨詢公司進(jìn)行商業(yè)盡職調(diào)查。云南調(diào)查公司，近年來(lái)從外部招聘管理層的情況不斷涌現(xiàn)，預(yù)計(jì)今后此類商業(yè)盡職調(diào)查的需求也會(huì)不斷增加。
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